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在全球信息化的浪潮下，隨著智能化、信息化、數(shù)字化的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，主要方向從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)往創(chuàng)新型企業(yè)推進(jìn)，加速業(yè)務(wù)體系以及業(yè)務(wù)模式的改進(jìn)，構(gòu)建企業(yè)的價值模式，借此引領(lǐng)市場，最大化獲得企業(yè)效益。企業(yè)需要打造全自動的數(shù)字化經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營模式。今天，核貨寶小編與您分享，企業(yè)如何打造全自動數(shù)字化經(jīng)營模式。

1.重塑企業(yè)價值體系

重新審視企業(yè)價值創(chuàng)造體系，梳理企業(yè)價值鏈，推動企業(yè)全價值鏈的數(shù)字化變革，打造以客戶為中心，以業(yè)務(wù)為主線的價值創(chuàng)造體系，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)，對企業(yè)客戶價值、產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、業(yè)務(wù)價值等價值鏈的改造應(yīng)用，核貨寶小編認(rèn)為，可以通過推動企業(yè)價值創(chuàng)造活動的持續(xù)動態(tài)升級。

2.完善企業(yè)數(shù)據(jù)體系

數(shù)字化時代，大數(shù)據(jù)成為企業(yè)決策的關(guān)鍵。當(dāng)今搶占信息先機(jī)就是搶占了市場，利益收入大多是依靠信息差賺取的，大數(shù)據(jù)在估取信息、預(yù)估態(tài)勢等方面具有非常強(qiáng)的優(yōu)勢。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，戰(zhàn)略決策至關(guān)重要，運(yùn)營數(shù)據(jù)恰好能為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐。數(shù)字化時代，大數(shù)據(jù)的發(fā)展非常迅速，將市場信息整合為數(shù)據(jù)，得出趨勢結(jié)果，為企業(yè)的未來發(fā)展方向創(chuàng)造了十分有利的條件。

3.構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過覆蓋企業(yè)內(nèi)部以及整個產(chǎn)業(yè)鏈（研發(fā)，生產(chǎn)，交易，流通和資金等各個環(huán)節(jié)）的數(shù)字化，智能化，達(dá)到對內(nèi)提升效率，對外賦能生態(tài)圈合作伙伴，拉通全產(chǎn)業(yè)鏈的需求側(cè)和供給側(cè)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的目的。

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式

既然要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自然會涉及方法論的問題。每家企業(yè)所在行業(yè)不同、內(nèi)部外部環(huán)境情況不同，因此不可能有可以直接借用的全套方法，而只能是借用成功案例中的各種“工具”。核貨寶認(rèn)為，在部分場景中，可以考慮整體借用類似場景用到的信息化“工具包”，這些“工具包”就是轉(zhuǎn)型模式。

核貨寶小編認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化具有很強(qiáng)的必要性，目前信息科技發(fā)展很迅猛，企業(yè)需要有跟上時代發(fā)展的決心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。核貨寶，助力企業(yè)打造全自動數(shù)字化的經(jīng)營模式。