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快消品行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，也屬于新興的行業(yè)。隨著大家消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，以及物質(zhì)條件的改善，快消品行業(yè)得到飛速發(fā)展。但同時(shí)我們可以看到，快消品行業(yè)產(chǎn)品銷售周期短，品種多，銷售的場(chǎng)所不同，而且快消品保質(zhì)期的緣故，所以需要企業(yè)需要準(zhǔn)確的把握好市場(chǎng)與銷售人員的管理。如今社會(huì)，我們的快消品企業(yè)應(yīng)該如何去進(jìn)行銷售管理，應(yīng)該怎樣管理才能為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，核貨寶小編認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)痛點(diǎn)去分析：

1、缺乏中長(zhǎng)期營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，導(dǎo)致品牌塑造力度不強(qiáng)，產(chǎn)品開發(fā)儲(chǔ)備不足，只能臨時(shí)、被動(dòng)地響應(yīng)市場(chǎng)變化；跨年度大型營銷推廣活動(dòng)準(zhǔn)備不夠充分等。

2、缺乏從營銷規(guī)劃到行動(dòng)計(jì)劃的具體化，導(dǎo)致規(guī)劃和年度計(jì)劃難以執(zhí)行監(jiān)控和落地。

3、年度計(jì)劃到預(yù)算的匹配性差，沒有按照業(yè)務(wù)計(jì)劃做預(yù)算，而是比較粗放地按比例分?jǐn)?，不能充分發(fā)揮資源的杠桿效應(yīng)。

4、營銷規(guī)劃執(zhí)行缺乏過程監(jiān)控和執(zhí)行回顧體系，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

如果要改變現(xiàn)在的局面，快消品企業(yè)需要如何去破局？上線核貨寶銷售管理軟件可以很好的去解決掉上面遇到的問題，因?yàn)樗哂幸韵聨追N特點(diǎn)：

1、能有效的將企業(yè)的企業(yè)銷售及市場(chǎng)終端連接起來，實(shí)現(xiàn)信息化傳遞。

2、對(duì)銷售流程進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)終端的掌控能力。

3、提供真實(shí)、可信、實(shí)時(shí)的終端數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)銷售過程可視化。

4、避免出現(xiàn)，人員離職導(dǎo)致的客戶資源以及信息流失，讓新人能更快了解情況。

5、企業(yè)實(shí)現(xiàn)扁平化管理，隨時(shí)掌握銷售人員的動(dòng)態(tài)。

6、提供大量的數(shù)據(jù)報(bào)表作為依據(jù)，能讓企業(yè)做出更好的決策。

通過對(duì)快消品行業(yè)的分析以及了解核貨寶銷售管理軟件的優(yōu)點(diǎn)，快消品企業(yè)通過銷售管理軟件能更好的對(duì)銷售進(jìn)行管理，同時(shí)也能為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，讓企業(yè)能穩(wěn)當(dāng)?shù)淖咴诳煜沸袠I(yè)的前列！