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連鎖的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制已經(jīng)被認(rèn)為是一種快速擴(kuò)張的成功的商業(yè)模式，并得到廣泛應(yīng)用。企業(yè)信息化的今天，連鎖的標(biāo)準(zhǔn)化不再限于店鋪裝修、商品擺放、職員培訓(xùn)、店務(wù)管理等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化，還需要配送、供應(yīng)鏈等信息化一系列的標(biāo)準(zhǔn)化。今天，核貨寶與大家一起分享連鎖從門店拓客到企業(yè)集中采購的整體供應(yīng)鏈信息化解決方案。

連鎖的店務(wù)管理

連鎖信息化后，需要解決的是時(shí)間和空間上的限制，擴(kuò)大連鎖服務(wù)的半徑讓品牌影響力擴(kuò)張、消費(fèi)者24小時(shí)可在線下單更便捷，同時(shí)讓線上線下使用同一個庫存系統(tǒng)，貨物的在線盤點(diǎn)可以在手持設(shè)備上進(jìn)行支持，讓店務(wù)管理更輕松。

線下的收銀系統(tǒng)與線上商品、庫存打通，同時(shí)可使用線上商城進(jìn)行拓客，讓會員可選擇就近的店鋪進(jìn)行服務(wù)，商城對會員進(jìn)行合理管理，配以適當(dāng)?shù)木€上營銷讓客戶轉(zhuǎn)化，讓連鎖的服務(wù)半徑擴(kuò)大，讓連鎖的品牌影響力更大。

連鎖的訂貨補(bǔ)貨

連鎖店日常的訂貨補(bǔ)貨，可以走常規(guī)的訂貨補(bǔ)貨小程序，每一個連鎖店作為一個獨(dú)立的經(jīng)營體，店鋪的“貨”、“賬”還是需要清晰的，將門店需要補(bǔ)貨的商品自行提交，當(dāng)然 作為連鎖經(jīng)營管理，門店的訂貨補(bǔ)貨還是可以由業(yè)務(wù)員巡邏的時(shí)候在移動端代為下單的。財(cái)務(wù)方面，連鎖的訂貨補(bǔ)貨可以采用線下支付（財(cái)務(wù)審核）及線上信用支付，這樣利于降低連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。

連鎖上線了電商需要考慮的一點(diǎn)是，消費(fèi)者不急用的商品可提供次日達(dá)服務(wù)，這里就需要給門店暫時(shí)缺貨的商品生成一個智能補(bǔ)貨單，在補(bǔ)貨的同時(shí)也需要補(bǔ)充客戶已經(jīng)下單的商品，以滿足隔日服務(wù)客戶的商品要求。

連鎖的倉庫管理

連鎖經(jīng)營輻射的范圍逐步擴(kuò)大，連鎖企業(yè)就需要設(shè)置多個倉庫進(jìn)行商品的存儲管理，分布在不同的區(qū)域以更好服務(wù)門店和消費(fèi)者，降低企業(yè)的運(yùn)營成本。

連鎖的倉庫可常規(guī)的訂單鎖出庫，也可以進(jìn)行掃碼入庫、掃碼出庫以及常規(guī)的倉庫調(diào)撥，以滿足常規(guī)的連鎖運(yùn)作，如果是快消類及生鮮類的連鎖企業(yè)，核貨寶支持臨期提醒以降低商品的過期損耗。

連鎖的集中采購

連鎖經(jīng)營有一個重要的優(yōu)勢：集中采購。

連鎖經(jīng)營上線信息化管理工具后，商品、訂單均可數(shù)字化，企業(yè)可根據(jù)訂單采購或者有數(shù)據(jù)依據(jù)對商品的需求量進(jìn)行預(yù)測和采購，集中采購可很好地發(fā)揮連鎖經(jīng)營的規(guī)模優(yōu)勢，核貨寶連鎖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提供訂單詢價(jià)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、企業(yè)采購等系列流程，讓企業(yè)采購更簡單。

連鎖的快速復(fù)制是一個成功的商業(yè)模式，連鎖的信息化可讓這個商業(yè)模式快速提升效率擴(kuò)大品牌影響力。好了，核貨寶的分享就到這里，有連鎖供應(yīng)鏈管理需要的朋友可以一起探討相關(guān)的細(xì)節(jié)。